Università degli Studi di Napoli "Parthenope"

Il corso si sviluppa attraverso i seguenti blocchi di lezioni

1. Principali temi relativi alla corporate governance (24 h)
Argomenti trattati: l’evoluzione storica del dibattito sulla corporate governance, la nascita della public company, la rilevanza della corporate governance all’inizio del terzo millennio e i Codici di Autodisciplina; la concezione ristretta ed allargata della corporate governance; concetti introduttivi alla teoria di creazione del valore; la concezione allargata della corporate governance; la shareholder theory; la stakeholder theory; la valutazione delle condizioni di efficacia di un sistema di corporate governance.

2. Il sistema di controllo interno: i soggetti, i ruoli e le relazioni (24 h)
I primi studi sul sistema di controllo nella letteratura economico aziendale; le tendenze più recenti negli studi sul sistema di controllo; la dimensione soggettiva del sistema di controllo: definizione e ruolo; uno schema d’analisi della dimensione soggettiva: l’assetto organizzativo, la cultura del controllo e lo stile di controllo; le condizioni di efficacia del sistema di controllo

3. Internal auditing (24 h)
La definizione di Internal auditing; i principali oggetti di valutazione dell’internal auditing: risk management e controllo interno (il modello CoSo, il modello ERM, il modello CoSo III per il reporting finanziario, il modello CoCo e COBIT, il modello ISO 9000); il processo di risk assessment; le diverse tipologie di auditing; il Control and Risk Self Assessment (CRSA); il piano di internal auditing; il processo di internal auditing.