Università degli Studi di Napoli "Parthenope"

Scheda dell'insegnamento

Anno accademico: 
2014/2015
Partizione: 
Matricole pari
Insegnamento: 
Tipologia di insegnamento: 
Caratterizzante
Tipo di attività: 
Obbligatorio
Corso di afferenza: 
Corso di Laurea triennale (DM 270) in SCIENZE MOTORIE
Sede: 
Napoli
Settore disciplinare: 
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE (SECS-P/10)
Crediti: 
3
Anno di corso: 
2
Docenti: 
Ciclo: 
Primo Semestre

Obiettivi

Il corso si propone di fornire agli studenti i concetti teorici e una linea guida nell’analisi delle implicazioni manageriali utili alla comprensione delle caratteristiche fondamentali delle organizzazioni, delle modalità di regolamentazione delle interdipendenze fra attività e fra attori organizzativi, a livello micro (individuo), meso (unità operative) e macro (forme organizzative aziendali e reti tra imprese).
Esso mira a forgiare figure professionali competenti nell’organizzazione delle attività aziendali, in quanto dotate di conoscenze e competenze funzionali a svolgere un ruolo di leader, manager della linea intermedia o executive in settori sportivi, sanitari, educativi e settori connessi e/o correlati.
Nel dettaglio ci si propone di perseguire i seguenti obiettivi formativi:
1)Conoscenza e capacità di comprensione.
Lo studente deve dimostrare di aver acquisito una conoscenza di base in merito: alle principali teorie organizzative che regolano l’organizzazione delle attività aziendali; alle variabili chiave dell’organizzazione aziendale; alle dimensioni orizzontali e verticali della progettazione della microstruttura del lavoro; ai criteri di specializzazione orizzontale e verticale a livello meso delle unità operative e dei meccanismi di coordinamento e di controllo; alle forme organizzative funzionali e divisionali, alle reti tra imprese, ai principali modelli di analisi del cambiamento organizzativo a livello macro-strutturale.
Lo studente deve dimostrare la capacità di cogliere le interconnessioni fra le tre prospettive di analisi (micro, meso e macro) di un unico oggetto di studio: l’organizzazione delle attività aziendali e del coordinamento degli attori organizzativi, coerentemente alle tematiche illustrate e agli stimoli forniti durante il corso, i seminari e le esercitazioni.
2) Capacità di applicare conoscenza e comprensione.
Lo studente deve essere in grado di applicare le nozioni apprese a casi concreti e contesti specifici, preferibilmente attuali e affini al settore sportivo e settori connessi e/o correlati, a dimostrazione della ormai completa e acquisita conoscenza e comprensione dei principi fondamentali dell’organizzazione aziendale. Le esercitazioni mirano allo sviluppo e alla verifica di tali capacità applicative.
3) Autonomia di giudizio.
Lo studente deve essere in grado di esprimere il proprio punto di vista assumendo posizioni argomentate secondo una logica scientifica e il proprio intuito personale, consone e sostenibili in relazione alle tematiche oggetto del corso.
4) Abilità comunicative.
Lo studente deve sapersi esprimere con proprietà di linguaggio e consapevolezza dei propri vissuti emotivi che emergono dal linguaggio non-verbale.
5) Capacità di apprendimento.
Lo studente deve essere in grado di distinguere I tre livelli di analisi (micro, meso e macro) e di costruire per ciascuna di tali categorie logiche mappe mentali chiare ed esaustive in relazione ai singoli concetti afferenti lo studio dell’organizzazione aziendale, utilizzando le nomenclature caratteristiche della disciplina.

Prerequisiti

Non sono previsti

Contenuti

Il corso propone un itinerario teorico-pratico sui modelli e gli strumenti di Organizzazione Aziendale focalizzandosi sul livello di analisi macro trattando il tema delle reti tra imprese, l’internazionalizzazione e il cambiamento organizzativo. Il corso prevede un approfondimento, mediante attività seminariali e lavoro di gruppo con sviluppo di project work, sui temi oggetto di studio.
Argomenti specifici:
La progettazione della rete esterna. Internazionalizzazione e scelte organizzative. Il cambiamento organizzativo.

Metodi didattici

Lezioni frontali, incontri seminariali di presentazione di casi aziendali concreti con testimoni scelti di eccellenza (campioni e manager del settore sportivo e settori connessi e/o correlati), esercitazioni in aula sull’organizzazione dei settori sportivi, sanitari, educativi e settori connessi e/o correlati.

Verifica dell'apprendimento

Esame scritto articolato in quattro domande a risposta aperta da cinque punti ciascuna, e una domanda a risposta aperta da dieci punti, inerenti gli argomenti indicati nel programma. L’esame scritto è espresso in trentesimi di voto (totale punteggio prova scritta è pari a 30).
Esame orale (per i candidati che superano la prova scritta con un punteggio pari almeno a 18/30), articolato in domande che partono da eventuali lacune dello scritto, per poi spaziare su tutto il resto del programma di esame.
La verifica dell’apprendimento sarà effettuata mediante una prova scritta ed una prova orale e si propone di accertare il grado di conoscenza delle nozioni di base e degli argomenti fondamentali di studio del programma di insegnamento, nonché la verifica intende accertare la capacità dello studente di applicare le nozioni acquisite nella realtà soprattutto nell’ambito sportivo. Ad esempio, si intende accertare la capacità dello studente di applicare le nozioni teoriche di organizzazione aziendale, quali la progettazione organizzativa a livello micro, meso e macro nell’ambito delle organizzazioni sportive, sia internamente a strutture quali federazioni sportive o il CONI sia nella pratica sportiva in senso stretto come gestire una squadra di calcio o pallavolo.
La prova scritta e l’esame orale sono finalizzati alla verifica del livello di apprendimento dei principi, delle nozioni e degli argomenti indicati nel programma.
Tale verifica sarà condotta in base ai seguenti criteri: livello di conoscenza e approfondimento dei principi dell’organizzazione aziendale; proprietà di linguaggio e chiarezza espositiva.

1. Numero delle prove che concorrono alla valutazione: 2
2. Obiettivo della prova: verifica del livello di apprendimento dello studente su aspetti fondamentali della materia
3. Modalità di somministrazione (scritto, orale, pratico): scritto e orale
4. Tempistica di svolgimento: in base al calendario di esami
5. Durata: prova scritta 1 ora; prova orale da 10 a 30 minuti circa
6. Tipologia (es. prova scritta a risposta chiusa, prova pratica, colloquio, ecc.): prova scritta a risposte aperte + colloquio
7. Misurazione conclusiva della prova d’esame: lo studente raggiungerà il punteggio minimo qualora riuscirà a dimostrare l’acquisizione di conoscenze di base relative all’organizzazione aziendale. Lo studente otterrà il punteggio massimo quando dimostrerà di aver compreso, approfondito e introiettato tutti gli argomenti indicati nel programma, risultando in grado, altresì, di cogliere le interconnessioni fra gli stessi, e di fornire esempi applicativi concreti in relazione alle loro implicazioni manageriali.

Testi

Isotta F. (2011), La progettazione organizzativa, CEDAM. Capitoli 9-10-11.

Altre informazioni